ZRUŠENO - Ženský a mužský princip v práci

Seminář

↑ 23.9 2020 10:00 ↓ 16:00

V současné době jsme svědky důležitého posunu v pracovním prostředí. Na jedné straně stále potřebujeme dosáhnout vynikajících výsledků, realizovat plány a vyhrát nad konkurencí, na druhé straně se čím dál víc klade důraz na schopnost navazovat vztahy, pečovat o ně a umět individuální přístup. S trochou nadsázky: vedle typicky mužského přístupu tu je nová potřeba ženského přístupu.
Ve smíšených týmech to jde snadněji, i když i tam o sebe mužský a ženský svět často křísnou. Jak to ale máme zařídit, když máme k dispozici jen jednu stranu mince? Náš kurz Vás provede originálním pojetím toho, jak se v práci projevuje a jak funguje ženský a mužský princip. Ujasníte si, které kusy vedení a řízení lidí jdou přirozeně lépe ženám a které mužům a proč tomu tak je. Ukážeme si, které kvality (činnosti, komunikace) je potřeba sledovat a pochválit, aby to ženský princip „slyšel“ a co dělat, když je nějakého principu „příliš“ a nebo „málo“. Na sehrávkách si osaháme, jak a za co ženy ocenit, aby byly spokojené a jak podpořit ženu, která na sebe převzala mužský princip. Zkrátka, vnitřní fungování ženského týmu Vám bude zas o kousek srozumitelnější a budete ho umět řídit k úspěchu s větší radostí, klidem a respektem.
Kurz je určen všem manažerům, kteří pracují s převážně ženským týmem nebo těm, kteří považují znalost fungování mužského a ženského principu ze chytrý střípek do mozaiky manažerského řemesla.

Obsah semináře:
1. Požadavky současného pracovního prostředí: Tlak na výkon X potřeba budovat
vztahy
2. Projevy mužského a ženského principu v manažerském řemesle, srovnání ve vedení
a řízení lidí
3. Nadhled - ženský princip v práci a jeho projevy. Ženská motivační trojčlenka.
4. Kvality a pasti ženského přístupu.
5. Rozhled - mužský princip v práci a jeho projevy. Mužská motivační trojčlenka.
6. Kvality a pasti mužského přístupu.
7. Když mužský princip chybí - Projevy absence mužského principu v ženském kolektivu
8. Jak si ženy v ryze ženském kolektivu nahrazují mužský princip
9. Konstrukce zpětné vazby a ocenění pro ženské / a mužské ucho
10. Praktická sehrávka zpětné vazby

V ceně kurzu je lektorné + catering

Fotogalerie

Ing. Vladimíra Roldánová

lektorka, konzultantka, kouč

Trenérka, konzultantka a koučka, členka EMCC, která se zaměřuje na optimalizaci procesů, zlepšování obchodních dovedností, práci pod tlakem, prevenci manipulace, zvyšování obchodního výkonu, vedení a řízení změny, práci s hodnotovým systémem, trénink osobní odolnosti i seberozvojové techniky (autorská know-how). Má 20letou zkušenost z oblasti výrobních firem, obchodu a bankovnictví. Založila platformu SPČR Fórum Industriale, praktická řešení pro výrobní sféru. Je autorkou úspěšných dlouhodobých programů koučování ke změně životního postoje.
Majitelka centra pro rozvoj osobního potenciálu Mantena Trainings.

V Art Rubikonu vede dva naše vzdělávací programy, na něž máme akreditaci MŠMT ČR, "Jak vést a řídit ženský tým aneb mužský a ženský princip v pracovním prostředí" a "Emoční posilovna pro učitele."

Lektorka říká: ,,Vedu otevřené semináře manažerských dovedností a semináře o tom, jak pracovat se změnou. Za těch 18 let jimi prošly tisíce lidí. Mnoho z nich se ke mně vrací do koučovacího programu. A mnoho z nich mě oslovuje k tomu, abych pomáhala formovat postup při realizaci složitých změn uvnitř jejich firem.
Zkušenosti z managementu, stovek seminářů a úspěšně dokončených projektů mi umožňují rychle porozumět potřebám klientů i společností a rozvíjet to, o co opravdu jde. A to jste Vy."

Sdílet

Doporučit známému