Jak vést a řídit ženský tým aneb mužský a ženský princip v pracovním prostředí - akreditovaný vzdělávací program pro vedoucí pracovníky a manažery

Vzdělávací kurz, Seberozvoj

↑ 30.8 2023 08:00 ↓ 14:00

Jak vést a řídit ženský tým aneb mužský a ženský princip

Náš kurz Vás provede originálním pojetím toho, jaké jsou kvality obou přístupů a s jak s nimi zacházet. Objevíte, jak se projevuje a jak funguje ženský a mužský princip. Pochopíte, jak využívat přirozených silných stránek obou a jak je navzájem kombinovat.

Vhodné pro vedoucí pracovníky pedagogických zařízení všech stupňů a manažery firem.

Časový plán studia:

Vzdělávací program zahrnuje 8 učebních lekcí po 45 minutách
6 výukových lekcí hodin přímé výuky (přednášky, výklad)
2 výukové lekce učební praxe ve (nácviky, sehrávky modelových situací, trénink)

Vzdělávací program se skládá z 3 modulů:

1. Teorie a výklad fungování ženského principu v pracovním prostředí, specifika vnímání a projevování emocí.

2. Teorie a výklad fungování mužského principu v pracovním prostředí, specifika vnímání a projevování emocí.

3. Aplikace obou principů v pracovním prostředí. Modelové situace a nácviky.

KDE: ART RUBIKON, Dobnerova 24a, Olomouc
KDY: Středa 30.8. 2023 od 8.00 do 14.00
CENA: 2 650,- Kč/osoba
V ceně je zahrnuto lektorné, dvakrát coffee break, oběd (polévka s pečivem).
Lektorka: ing. Vlaďka Roldánová

Pořadatel: ART RUBIKON, z.s.

Podrobný obsah:
1. Role a podstata manažerského řemesla.
2. Rozhled - ženský princip v práci a jeho projevy. Ženská motivační trojčlenka.
3. O co ženám v práci jde, co je motivuje a co jim bere sílu.
4. Kvality a pasti ženského přístupu.
5. Nadhled - mužský princip v práci a jeho projevy. Mužská motivační trojčlenka.
6. Kvality a pasti mužského přístupu.
7. Když mužský princip chybí - projevy absence mužského principu v ženském kolektivu.
8. Jak si ženy v ryze ženském kolektivu nahrazují mužský princip.
9. Záměna principů: „příliš tvrdá“ žena nebo „příliš měkký“ muž.
10. Zpětná vazba a ocenění pro ženské / a mužské ucho.

Fotogalerie

Ing. Vladimíra Roldánová

lektorka, konzultantka, kouč

Trenérka, konzultantka a koučka, členka EMCC, která se zaměřuje na optimalizaci procesů, zlepšování obchodních dovedností, práci pod tlakem, prevenci manipulace, zvyšování obchodního výkonu, vedení a řízení změny, práci s hodnotovým systémem, trénink osobní odolnosti i seberozvojové techniky (autorská know-how). Má 20letou zkušenost z oblasti výrobních firem, obchodu a bankovnictví. Založila platformu SPČR Fórum Industriale, praktická řešení pro výrobní sféru. Je autorkou úspěšných dlouhodobých programů koučování ke změně životního postoje.
Majitelka centra pro rozvoj osobního potenciálu Mantena Trainings.

V Art Rubikonu vede dva naše vzdělávací programy, na něž máme akreditaci MŠMT ČR, "Jak vést a řídit ženský tým aneb mužský a ženský princip v pracovním prostředí" a "Emoční posilovna pro učitele."

Lektorka říká: ,,Vedu otevřené semináře manažerských dovedností a semináře o tom, jak pracovat se změnou. Za těch 18 let jimi prošly tisíce lidí. Mnoho z nich se ke mně vrací do koučovacího programu. A mnoho z nich mě oslovuje k tomu, abych pomáhala formovat postup při realizaci složitých změn uvnitř jejich firem.
Zkušenosti z managementu, stovek seminářů a úspěšně dokončených projektů mi umožňují rychle porozumět potřebám klientů i společností a rozvíjet to, o co opravdu jde. A to jste Vy."

Sdílet

Doporučit známému